Skip to content

эффективность использования средств предприятия

Бюджет как инструмент управления финансами в бизнесе

Бизнесмен стремится зарабатывать, это элементарно. Для этого необходимо сдерживать расходы. В этом плане первое, что приходит на ум, — это бюджет. К бюджетированию всё чаще и чаще прибегают для компенсации недостатков бухгалтерии в плане управления финансами в бизнесе.

Но насколько бюджеты эффективны?

Read More →

Нужно ли бюджетирование в бизнесе?

В силу всех этих факторов, бизнесмены всегда чувствуют свою уязвимость, неуверенность в отношении бухгалтерии, им кажется, что где-то их могут обманывать, и кажется им это не зря, к сожалению. Умные предприниматели, понимая или ощущая это, ищут другие способы наладить то, что мы называем управленческий финансовый учёт, чтобы понимать хотя бы элементарные вещи: сколько мы зарабатываем, сколько и кому мы должны, когда нам надо платить, сколько мы можем потратить на развитие и тому подобное.

 

Бюжжетный портфель

Другим очевидным решением, которое сейчас приобретает большую популярность в бизнес-кругах, является бюджетирование.

Read More →

Шаг 1 — Коучинг для владельцев бизнеса «Дистанционное управление финансами»

Предоставление коучинга

*Коучинг – вид консультирования, при котором коуч, подобно спортивному тренеру, в индивидуальном порядке работает с клиентом, добиваясь выработки определённых жизненных или управленческих навыков.

Предназначен исключительно для:

  • владельцев бизнеса (учредителей, инвесторов)
  • генерального директора

Продолжительность: 35–40 часов

Расписание предоставления: 3–4 часа в день 7–10 дней (либо 4–5 дней + выходные) без отрыва от производства.

Цель этого коучинга

Работая с владельцами лично один на один, до конца прояснить любые трудности, вопросы и замешательства, связанными с финансами, управлением финансами и достижением рентабельности.

Итог обучения — появление у участников чёткого видения пути выхода на уровень выше рентабельности и дальнейшего финансового развития.

Завершающее задание — составление плана внедрения инструментов финансового управления на предприятии, в том числе плана выхода из долгов.

Read More →