Финансовое планирование (не дайте названию ввести себя в заблуждение) это не просто методика ПЛАНИРОВАНИЯ РАСХОДОВ, это стройная система:
- сбора и обработки финансовой информации;
- выработки финансовых решений;
- система, позволяющая целесообразно расходовать ресурсы;
- система организации структуры управления в компании;
- мотивационная система;
- система стимулирования дохода;
- система жёсткого контроля исполнения финансовых решений;
- система протоколов и процедур организации денежных потоков;
- система предотвращения хищений и система сдерживания расходов.
В общем и целом главная задача, которую позволяет решить система финансового планирования — это добиться рентабельности, добиться прибыльности, добиться превышения дохода над расходами. И прелесть этой системы заключается в том, что она позволяет добиваться этого при любом уровне дохода.



Стоит отметить, что Финансовое планирование — это относительно новая система. Если бухучёт возник где-то в конце XV века, а бюджет — в середине XVIII века, то система финансового планирования была разработана, испытана и описана во второй половине XX века. То есть ФП — самая современная система, которая и была создана, чтобы решить задачу управления финансами организации и восполнить недостатки предыдущих систем учёта.