Финансовое планирование (не дайте названию ввести себя в заблуждение) это не просто методика ПЛАНИРОВАНИЯ РАСХОДОВ, это стройная система:
- сбора и обработки финансовой информации;
- выработки финансовых решений;
- система, позволяющая целесообразно расходовать ресурсы;
- система организации структуры управления в компании;
- мотивационная система;
- система стимулирования дохода;
- система жёсткого контроля исполнения финансовых решений;
- система протоколов и процедур организации денежных потоков;
- система предотвращения хищений и система сдерживания расходов.
В общем и целом главная задача, которую позволяет решить система финансового планирования — это добиться рентабельности, добиться прибыльности, добиться превышения дохода над расходами. И прелесть этой системы заключается в том, что она позволяет добиваться этого при любом уровне дохода.
Стоит отметить, что Финансовое планирование — это относительно новая система. Если бухучёт возник где-то в конце XV века, а бюджет — в середине XVIII века, то система финансового планирования была разработана, испытана и описана во второй половине XX века. То есть ФП — самая современная система, которая и была создана, чтобы решить задачу управления финансами организации и восполнить недостатки предыдущих систем учёта.
Нам, русским, особенно трудно даётся бизнес, потому что в России на данный момент нет практически никакого бизнес-образования. А если говорить о нынешних бизнесменах, о тех, кто сейчас занимается управлением и бизнесом, то со 100% уверенностью можно утверждать, что ни один из них не получал образования по управлению бизнесом, потому что в те времена, когда эти люди учились, не было даже такой профессии и такой специальности как бизнесмен.