Skip to content

снижение финансовых затрат

Отзыв от архитектурной фирмы

Владелец и руководитель архитектурной фирмы из Самары прошли коучинг для владельцев бизнеса «Дистанционное управление финансами».

 

steklo-metallВ этом тренинге мне кажется очень ценным совмещение теоретической части с практическими упражнениями.

Мне было интересно, что в бизнесе, как в жизни, необходимо контролировать все расходы и доходы и делать резервы/запасы на «неблагоприятные» времена. Для меня это всегда было очевидно, но я даже не задумывалась, что этот принцип применим и к бизнесу.

Важно, чтобы доходы всегда превышали расходы – так всем будет спокойно и будет уверенность в завтрашнем дне.

Практические уроки на тренинге помогли мне почувствовать в себе уверенность «противостоять»! Тренинг внёс ясность и понимание бизнеса и управления бизнесом.

Порядок – ключ к успеху и процветанию (порядок на рабочем месте и в жизни).

Read More →

Новый подход к заявкам на приобретение

Подписание финансовой заявкиНу, и ещё один общеизвестный элемент системы ФП — это конечно же контроль расходов и одобрение платежей. Это система заявок на приобретение, которая в той или иной форме реализована практически во всех компаниях. Это система, которая позволяет добиться того, чтобы сотрудники не расходовали средства компании впустую.

Но здесь есть несколько нюансов, на которые в обычной бухгалтерии в обычных компаниях не обращают внимания, но которые важны для того, чтобы заявки на одобрение средств действительно имели какое-то значение, а не были простой формальностью.

Read More →

Расходы, которые повышают доход

Ещё пара элементов системы Фин.планирования, на которых хочу остановиться, связаны непосредственно с наболевшей темой расходов. Все мы озабочены тем, каким образом следует контролировать расходы, как сделать так, чтобы не было перерасхода, как удовлетворить всех наших поставщиков, перекрыть все наши долги. Для этого имеется несколько элементов технологии управления, которые позволяют добиться всего этого.

Mone investments Во-первых, необходимо изучить и освоить определённое отношение к расходам как к инвестированию.

Read More →

Финансовое планирование за 5 минут

 

Бюджет как инструмент управления финансами в бизнесе

Бизнесмен стремится зарабатывать, это элементарно. Для этого необходимо сдерживать расходы. В этом плане первое, что приходит на ум, — это бюджет. К бюджетированию всё чаще и чаще прибегают для компенсации недостатков бухгалтерии в плане управления финансами в бизнесе.

Но насколько бюджеты эффективны?

Read More →

Шаг 2 — Корпоративный тренинг «Финансовое планирование: будущее без страха»

Тренинг предназначен для всех сотрудников компании.

Это не открытый тренинг, предоставляется корпоративно, т.е. только одной компании за раз.

Общая продолжительность тренинга — порядка 40 часов (зависит от количества участников и их активности)

Варианты расписания 5 дней по 8 часов в день, 8 дней по 5 часов, 10 дней по 4 часа.

Этот тренинг предоставляется после Коучинга по ФП для владельцев бизнеса.

Командная работаЦель тренинга

Сплотить сотрудников в единую команду, которая знает, каким образом создавать растущий доход и каким образом распоряжаться средствами и ресурсами компании, чтобы компания была прибыльной и была источником благосостояния для всех.

Этот тренинг также предназначен для того, чтобы должным образом представить сотрудникам информацию о финансах в бизнесе и о влиянии каждого сотрудника на доход, чтобы сотрудники начали осознавать, насколько упорно они должны работать, чтобы компания могла платить им высокую зарплату.

Read More →

Шаг 3 — Адаптация процедур фин.управления под вас

Этот шаг выполняется перед внедрением.

На нём разрабатывается подробный реалистичный план того, каким образом процедуры фин.управления MBM будут внедрены в вашей конкретной компании, а также прорабатывается финансовый план.

Read More →

Шаг 4 — Внедрение системы ФУПР под руководством консультанта

Внедрять систему финансового управления ФУПР можно самостоятельно либо под руководством консультанта.

Read More →

Двухдневный семинар по фин.управлению. Обзорный

«Как подняться и держаться выше точки рентабельности»

Даёт основную информацию об управлении доходом и компонентах системы MBM для финансового управления предприятием. В результате складывается точное представление о том, что делать, чтобы подняться над уровнем рентабельности и удерживаться в плюсе, стабильно получая фактическую прибыль.

Бизнес семинар

Read More →