Skip to content

личная эффективность руководителя

Как управление на основе статистик вылечит вас от разочарований в бизнесе

 

Статистики — это современный инструмент оценки эффективности бизнеса, подразделений и даже отдельных сотрудников. В этом видео я рассказываю, как это работает и чем статистики отличаются от всего, что вы знали об управлении до этого.

 

 

Читайте также о том, с какими проблемами мы сталкивались при внедрении статистик и как их можно преодолеть. Читать дальше ->>

Как ответственность мешает доходу. Что значит правильно делегировать.

Ещё один механизм, который необходимо внедрить в рамках системы Финансового планирования, — это правильная организация системы управления в компании.

Как правило, в обычной компании весь груз управленческой работы лежит исключительно на плечах директора, который, опять же как правило, является к тому же и владельцем бизнеса. Он вынужден тащить всех за собой, всё знать, за всё отвечать, всеми командовать. А остальные сотрудники обычно ропщут и в меру своей испорченности мешают ему. Несомненно, всё это — действительно работа директора. Но… искусство управления заключается в том, чтобы должным образом делегировать эту ответственность ниже.

И самые распространённые проблемы, связанные с делегированием, главным образом вызваны нашим особым, «национальным» пониманием «ответственности».

Read More →

Что такое синдром хронической усталости, и как он влияет на ваш бизнес

Знаете ли вы, что существует три стадии утомления и что конечной стадией является хроническая усталость? Это состояние характеризует настолько сильное умственное перенапряжение, что приводит к ряду физиологических нарушений, в том числе

Read More →

Самые убийственные для бизнеса ошибки, которые совершают руководители в кризис

 

Как только наступают трудные времена, количество клиентов уменьшается, звонки прекращаются, доход падает, начинаются упаднические настроения в компании, и руководитель может совершить самую основную убийственную ошибку для своего бизнеса.

Если руководители совершают эту ошибку, большие потери обеспечены, а, возможно, даже — потеря всего бизнеса.

Так что же это за ошибка?

Read More →