Skip to content

бизнес семинары

Я понял, как можно повысить продажи…

Владельцы компании из Москвы прошли коучинг для владельцев «Дистанционное управление финансами»

«Проведение на тренинге модуляции фин.планирования и составления плана по доходу открыло мне глаза на главное преимущество – основатель в первую очередь должен получать прибыль от бизнеса.

Read More →

Отзыв о тренинге от бухгалтерской фирмы

Учредители и директора компании по предоставлению бухгалтерских услуг из Самары прошли коучинг для владельцев бизнеса «Дистанционное управление финансами».

Фирма по бухгалтерскому обслуживанию Самара

Read More →

Двухдневный семинар по фин.управлению. Дополнительная информация

Теперь по поводу двухдневного семинара по Финансовому управлению и о том, чем он отличается от основных наших тренингов.

Наша система работы состоит в том, чтобы постепенно расширять знания заинтересованных лиц, то есть владельцев и управляющих, руководителей среднего звена и простых сотрудников о том, как работает система финансового управления, кто какую роль играет, кто что должен делать.

Задача наших базовых тренингов по системе Фупр —

  1. дать всю необходимую информацию по системе Фупр в максимально сжатые сроки
  2. провести достаточно тренировок, чтобы руководители поняли, как применять теорию
  3. разобрать все личные вопросы и замешательства относительно управления финансами, чтобы участники поняли, как эта теория относится к их ситуации.
В результате основных тренингов складывается законченное понимание того, как эта технология может применяться в их конкретном бизнесе для достижения рентабельности.

Технология фупр настолько обширна и связана с таким количеством заблуждений, что её изучение требует времени, за которое, будем откровенны, многие просто не готовы платить. Даже двухнедельного тренинга недостаточно, чтобы изучить технологию фупр полностью. Поэтому мы были вынуждены создать двухдневый семинар, который пройдётся по верхам, чтобы создать хоть какое-то представление о том, что существует методика, практичная, простая, которая может на самом деле вывести бизнес из долгов и удерживать его в зоне рентабельности.

Упражнение "Надежное начало бизнеса"

На двухдневном семинаре мы даём общее представление о том, как это всё должно быть устроено, почему эти приёмы эффективны, что делать, как делать, и в очень сжатой форме мы проходимся по всем элементам фупр. Естественно, из-за недостатка времени у нас нет возможности много тренироваться или рассматривать те или иные аспекты в применении к конкретным компаниям, но тем не менее мы вкратце рассказываем обо всех элементах фупр. И если человек имеет достаточно желания, достаточно сметливости, он может использовать уже этот двухдневный семинар, чтобы сделать какие-то шаги вперед в плане улучшения финансовой ситуации в бизнесе, потому что мы рассматриваем в первую очередь доход:

  • Каким образом повысить доход.
  • Как вести учет, какие показатели необходимо контролировать.
  • И где-то половина семинара посвящена тому, как зарабатывать деньги,
  • как планировать
  • и как контролировать доход.
  • Ну, и остальная часть рассматривает уже конкретные элементы системы фупр. Так что в конце семинара у человека складывается более-менее полное представление о системе финансового планирования плюс он получает несколько приемов, которые можно выйти и реально сразу применить.

То, что отмечают наши слушатели, этот семинар позволяет создать в головах очень стройное логичное и законченное представление о системе управления финансами, это не просто какие-то куски и приёмчики, которые непонятно как друг с другом взаимодействуют, а полная система во всех своих взаимосвязях, что помогает осознать важность тех или иных элементов. И, естественно, когда человек понимает, отчего и почему, ему гораздо легче использовать это на практике, преодолевая преграды, которые мешают вносить улучшения.

Таким образом Двухдневный семинар является обзорным, позволяя получить поверхностное представление обо всей системе финансового управления.

Семинар предоставляется как в виде открытого семинара, так и для отдельных компаний, всё зависит от нашей с вами договорённости. Связывайтесь с нами по указанным на сайте контактам или Задайте вопрос прямо сейчас->>

 

 

Чего ожидать от внедрения Финансового планирования

Прибыльность на графике
Прибыльность

В результате внедрения финансового планирования во всей его полноте мы можем ожидать, что компания, если она не была прибыльной, быстро или медленно, но станет прибыльной. Она достигнет этой злосчастной точки рентабельности и поднимется выше неё, какой бы ни была компания, большой или маленькой.

Резервы в золоте
Собственные резервы

В результате внедрения ФП у компании появляются внутренние резервы и не нужно прибегать к неподъёмным заёмным средствам для того, чтобы оставаться на плаву. Более того, постепенно аккумулируются свободные средства для расширения компании, нового оборудования, для собственного инвестирования.

прибыльность
Регулярный личный доход владельцу

Плюс к этому, именно в дополнение к этому система ФП обеспечивает, чтобы владелец бизнеса регулярно получал свои деньги за создание и управление этим бизнесом, чтобы его личные инвестиции возвращались. Поскольку естественно, что если создатель бизнеса не получает никакого финансового отклика, никакой личной выгоды, то рано или поздно он утрачивает к этому интерес, у него угасает огонек, и всё идет прахом. Поэтому одной из первых задач, которая решается при внедрении ФП, это обеспечение владельца личным доходом.

Ну и естественно, побочным эффектом процветания компании является процветание сотрудников, достаточно средств на зарплату, премии, поощрения, улучшение рабочей обстановки.

Счастливая бухгалтерия
Счастливая бухгалтерия

Помимо всего прочего ФП снимает огромное-огромное давление и хаотичность с бухгалтерии. Обычно, по опыту скажу, бухгалтеры крайне негативно относятся к внедрению каких-либо дополнительных мероприятий по учёту, потому что обычно эти дополнительные мероприятия только ещё больше запутывают и без того запутанную работу, но не в нашем случае. При правильной организации финансового планирования у бухгалтерии высвобождается до 30% рабочей нагрузки, которой они вынуждены заниматься. Они вздыхают с облегчением, потому что у них наконец-то освобождается время, чтобы заниматься своими бухгалтерскими делами, как бы парадоксально это ни звучало.

Отдых на море
Меньше работы

Система финансового планирования упорядочивает деятельность. И вы удивитесь, насколько эффективной при столь малой затрате усилий и труда становится деятельность. А это результат любой деятельности по организации, вы что-то меняете, реорганизуете, налаживаете протоколы взаимодействия, и в итоге вам приходится работать меньше, чтобы получать больше результатов.

А здесь мы говорим о результатах в виде свободных денег, оседающих в ваших карманах и в закромах компании. Поэтому пренебрегать возможностью улучшить финансовую систему по крайней мере недальновидно, и инвестировать небольшую сумму в то, чтобы узнать, как это вообще можно сделать, это крайне выгодное вложение.

Свяжитесь с нами на предмет организации тренинга в вашей компании.

Богота. Тренинг по ФП для учредителей. Bogota

Коучинг по финансовому планированию для владельцев бизнеса. Богота. Колумбия

Одной из первых компаний, где был проведён тренинг по финансовому планированию в Колумбии, стала компания SAMSA. Это семейная фирма, которая заботится об экологии своей страны, занимаясь современными системами переработки мусора, участвует и организует экологические компании в своём регионе.

В тренинге участвовала семья-основатели компании, они же руководят своей компанией, стремясь сделать свою страну более чистой и пригодной для своих детей и внуков.

Учредитель и директор отметил, что тренинг помог им наладить взаимопонимание относительно финансовых вопросов между друг другом, у них появилось общее видение своего будущего, они составили чёткий план действий и уже начали его реализовывать. Они остались очень довольны тренингом.

Read More →

Отзывы из Боготы. Колумбия. Bogota

Тренинг по Финансовому планированию в Боготе. Колумбия

Панорама Богота Колумбия

Богота — это восьмимиллионный город, в нём современные небоскрёбы соседствуют с нагромождением одно-двухэтажных жилых кубиков бедных кварталов. Это очень бедная и очень богатая страна, известная своими изумрудами, ромом и сахарным тростником.

 

 

Несмотря на то, что Колумбия, казалось бы, создана европейцами, кто понимает толк в бизнесе и имеет многовековые «капиталистические» традиции, тут, как выяснилось, так же велика потребность в правильной организации управления финансами, как и у нас.

Мы провели несколько тренингов по финансовому планированию, которые были очень успешны. Вот отзывы с одного из них.

Read More →

Отзывы на тренинг по ФП из Боготы. Колумбия. Bogota

Обзорный двухдневный тренинг по финансовому планированию

Тренинг по финансовому планированию был проведён для международной логистической компании, занимающейся морскими и сухопутными грузоперевозками между Северной и Южной Америками и трансокеанскими грузоперевозками.

MapCargo Ltda, Repremundo group
MapCargo Ltda, Repremundo group
Success Story from Financial Planning training from E.P. Director of MapCargo Bogota (International fright logistics company)
E.P. Director of MapCargo Bogota (International fright logistics company)

«Мне очень понравилось уточнение, что основной целью финансового планирования является увеличение дохода, а не то, что оно полностью должно быть сосредоточено на контроле расходов.

Также очень важным были данные о правильном использовании наших клиентских баз данных, а ещё информация о важности измерения наших еженедельных статистических данных для того, чтобы с большей уверенностью видеть, куда мы идем.

Спасибо, Елена, мы получили очень интересную и важную информацию, которая поможет нам увеличить доход, особенно используя форму плана по доходу».

Э.П., директор «MapCargo ltda»,
международная логистическая компания,
г. Богота, Колумбия

Read More →

Что из нашего прошлого мешает нам делать бизнес сейчас

Нам, русским, особенно трудно даётся бизнес, потому что в России на данный момент нет практически никакого бизнес-образования. А если говорить о нынешних бизнесменах, о тех, кто сейчас занимается управлением и бизнесом, то со 100% уверенностью можно утверждать, что ни один из них не получал образования по управлению бизнесом, потому что в те времена, когда эти люди учились, не было даже такой профессии и такой специальности как бизнесмен.

И сейчас все эти люди вынуждены учиться на собственном опыте, набивать шишки ценой финансовых потерь, ценой собственных денег. Они, в большинстве своём, даже не подозревают, что их пути уже пройдены, что давно разработаны методики, давно придуманы решения их проблем.

Read More →

«Моя точка зрения на управление финансами изменилась радикально»

Коучинг «ФП для владельцев бизнеса»
Отзыв

«Моя точка зрения на управление финансами изменилась радикально. Я всегда считала, что финансовое планирование – это составление бюджета. Причём в основном это планирование расходов по статьям на основании данных о прошлых периодах. 95% времени мы тратили именно на это при составлении бюджета на следующий финансовый год. К планированию дохода относились формально.

После получения новой информации о ФП я увидела огромную разницу в подходах:

Read More →

«Разобралась в видах рекламы»

Двухдневный обзорный семинар по Финансовому планированию

«Как подняться выше точки рентабельности»

Отзыв

Немного предыстории. В конструкторском бюро, организованном семьёй, одна из учредителей испытывала огромные трудности, пытаясь убедить своих соучредителей в необходимости рекламировать бизнес, чтобы он развивался. Что только она ни делала, чтобы продвинуть дело, но ей приходилось действовать скорее вопреки, нежели благодаря. Это длилось несколько лет и стоило ей огромных усилий и нервов.

И вот эта скромная история осознания, написанная соучредителем после семинара, знаменует огромную перемену в этом бизнесе.

«Семинар очень понравился. Большое спасибо Елене Фазлеевой и организаторам семинара!!!

В ходе семинара получила много новых данных. Разобралась в видах рекламы и необходимости вложения средств в неё. Разобралась в планировании дохода. До посещении семинара в нашей организации осуществлялось лишь только планирование расходной части.

Желаю успеха и процветания Вашей компании!»

Васильева О.Н.,
Главный бухгалтер ООО «Промгражданпроект»,
конструкторско-аржитектурное бюро
г. Уфа