Учредители и директора компании по предоставлению бухгалтерских услуг из Самары прошли коучинг для владельцев бизнеса «Дистанционное управление финансами».

В результате внедрения финансового планирования во всей его полноте мы можем ожидать, что компания, если она не была прибыльной, быстро или медленно, но станет прибыльной. Она достигнет этой злосчастной точки рентабельности и поднимется выше неё, какой бы ни была компания, большой или маленькой.

В результате внедрения ФП у компании появляются внутренние резервы и не нужно прибегать к неподъёмным заёмным средствам для того, чтобы оставаться на плаву. Более того, постепенно аккумулируются свободные средства для расширения компании, нового оборудования, для собственного инвестирования.

Плюс к этому, именно в дополнение к этому система ФП обеспечивает, чтобы владелец бизнеса регулярно получал свои деньги за создание и управление этим бизнесом, чтобы его личные инвестиции возвращались. Поскольку естественно, что если создатель бизнеса не получает никакого финансового отклика, никакой личной выгоды, то рано или поздно он утрачивает к этому интерес, у него угасает огонек, и всё идет прахом. Поэтому одной из первых задач, которая решается при внедрении ФП, это обеспечение владельца личным доходом.

Ну и естественно, побочным эффектом процветания компании является процветание сотрудников, достаточно средств на зарплату, премии, поощрения, улучшение рабочей обстановки.

Помимо всего прочего ФП снимает огромное-огромное давление и хаотичность с бухгалтерии. Обычно, по опыту скажу, бухгалтеры крайне негативно относятся к внедрению каких-либо дополнительных мероприятий по учёту, потому что обычно эти дополнительные мероприятия только ещё больше запутывают и без того запутанную работу, но не в нашем случае. При правильной организации финансового планирования у бухгалтерии высвобождается до 30% рабочей нагрузки, которой они вынуждены заниматься. Они вздыхают с облегчением, потому что у них наконец-то освобождается время, чтобы заниматься своими бухгалтерскими делами, как бы парадоксально это ни звучало.

Система финансового планирования упорядочивает деятельность. И вы удивитесь, насколько эффективной при столь малой затрате усилий и труда становится деятельность. А это результат любой деятельности по организации, вы что-то меняете, реорганизуете, налаживаете протоколы взаимодействия, и в итоге вам приходится работать меньше, чтобы получать больше результатов.

А здесь мы говорим о результатах в виде свободных денег, оседающих в ваших карманах и в закромах компании. Поэтому пренебрегать возможностью улучшить финансовую систему по крайней мере недальновидно, и инвестировать небольшую сумму в то, чтобы узнать, как это вообще можно сделать, это крайне выгодное вложение.

Свяжитесь с нами на предмет организации тренинга в вашей компании.

Коучинг по финансовому планированию для владельцев бизнеса. Богота. Колумбия

Одной из первых компаний, где был проведён тренинг по финансовому планированию в Колумбии, стала компания SAMSA. Это семейная фирма, которая заботится об экологии своей страны, занимаясь современными системами переработки мусора, участвует и организует экологические компании в своём регионе.

В тренинге участвовала семья-основатели компании, они же руководят своей компанией, стремясь сделать свою страну более чистой и пригодной для своих детей и внуков.

Учредитель и директор отметил, что тренинг помог им наладить взаимопонимание относительно финансовых вопросов между друг другом, у них появилось общее видение своего будущего, они составили чёткий план действий и уже начали его реализовывать. Они остались очень довольны тренингом.

Тренинг по Финансовому планированию в Боготе. Колумбия

Богота — это восьмимиллионный город, в нём современные небоскрёбы соседствуют с нагромождением одно-двухэтажных жилых кубиков бедных кварталов. Это очень бедная и очень богатая страна, известная своими изумрудами, ромом и сахарным тростником.

Несмотря на то, что Колумбия, казалось бы, создана европейцами, кто понимает толк в бизнесе и имеет многовековые «капиталистические» традиции, тут, как выяснилось, так же велика потребность в правильной организации управления финансами, как и у нас.

Мы провели несколько тренингов по финансовому планированию, которые были очень успешны. Вот отзывы с одного из них.

Обзорный двухдневный тренинг по финансовому планированию

Тренинг по финансовому планированию был проведён для международной логистической компании, занимающейся морскими и сухопутными грузоперевозками между Северной и Южной Америками и трансокеанскими грузоперевозками.

«Мне очень понравилось уточнение, что основной целью финансового планирования является увеличение дохода, а не то, что оно полностью должно быть сосредоточено на контроле расходов.

Также очень важным были данные о правильном использовании наших клиентских баз данных, а ещё информация о важности измерения наших еженедельных статистических данных для того, чтобы с большей уверенностью видеть, куда мы идем.

Спасибо, Елена, мы получили очень интересную и важную информацию, которая поможет нам увеличить доход, особенно используя форму плана по доходу».

Э.П., директор «MapCargo ltda»,
международная логистическая компания,
г. Богота, Колумбия