Владельцы компании из Москвы прошли коучинг для владельцев «Дистанционное управление финансами»
«Проведение на тренинге модуляции фин.планирования и составления плана по доходу открыло мне глаза на главное преимущество – основатель в первую очередь должен получать прибыль от бизнеса.
В этом тренинге мне кажется очень ценным совмещение теоретической части с практическими упражнениями.
Мне было интересно, что в бизнесе, как в жизни, необходимо контролировать все расходы и доходы и делать резервы/запасы на «неблагоприятные» времена. Для меня это всегда было очевидно, но я даже не задумывалась, что этот принцип применим и к бизнесу.
Важно, чтобы доходы всегда превышали расходы – так всем будет спокойно и будет уверенность в завтрашнем дне.
Практические уроки на тренинге помогли мне почувствовать в себе уверенность «противостоять»! Тренинг внёс ясность и понимание бизнеса и управления бизнесом.
Порядок – ключ к успеху и процветанию (порядок на рабочем месте и в жизни).
«Uno de los principales conceptos que me gustó aclarar es que la Planeación Financiera tiene como propósito principal tene más Ingresos y que no sólo se debe enfocar en controlar los gastos.
Tambien me parece muy importante dar el uso adecuado a nuestras bases de datos de clientes asi como la importancia de medir semanalmente nuestras estadisticas para tener mayor certeza hacia dónde nos dirigimos.
Gracias Helena, muy interesante e importante la información compartida para fortalecer y mejorar muestra forma de incrementar nuestras ingresos».
Одной из первых компаний, где был проведён тренинг по финансовому планированию в Колумбии, стала компания SAMSA. Это семейная фирма, которая заботится об экологии своей страны, занимаясь современными системами переработки мусора, участвует и организует экологические компании в своём регионе.
В тренинге участвовала семья-основатели компании, они же руководят своей компанией, стремясь сделать свою страну более чистой и пригодной для своих детей и внуков.
Учредитель и директор отметил, что тренинг помог им наладить взаимопонимание относительно финансовых вопросов между друг другом, у них появилось общее видение своего будущего, они составили чёткий план действий и уже начали его реализовывать. Они остались очень довольны тренингом.
Тренинг по Финансовому планированию в Боготе. Колумбия
Богота — это восьмимиллионный город, в нём современные небоскрёбы соседствуют с нагромождением одно-двухэтажных жилых кубиков бедных кварталов. Это очень бедная и очень богатая страна, известная своими изумрудами, ромом и сахарным тростником.
Богота. Овощной рынок
Богота. Центральная часть
Богота. Город уличных художников
Богота. Старый город
Богота. Площадь Боливара
Несмотря на то, что Колумбия, казалось бы, создана европейцами, кто понимает толк в бизнесе и имеет многовековые «капиталистические» традиции, тут, как выяснилось, так же велика потребность в правильной организации управления финансами, как и у нас.
Мы провели несколько тренингов по финансовому планированию, которые были очень успешны. Вот отзывы с одного из них.
Обзорный двухдневный тренинг по финансовому планированию
Тренинг по финансовому планированию был проведён для международной логистической компании, занимающейся морскими и сухопутными грузоперевозками между Северной и Южной Америками и трансокеанскими грузоперевозками.
MapCargo Ltda, Repremundo group
E.P. Director of MapCargo Bogota (International fright logistics company)
«Мне очень понравилось уточнение, что основной целью финансового планирования является увеличение дохода, а не то, что оно полностью должно быть сосредоточено на контроле расходов.
«Моя точка зрения на управление финансами изменилась радикально. Я всегда считала, что финансовое планирование – это составление бюджета. Причём в основном это планирование расходов по статьям на основании данных о прошлых периодах. 95% времени мы тратили именно на это при составлении бюджета на следующий финансовый год. К планированию дохода относились формально.
После получения новой информации о ФП я увидела огромную разницу в подходах:
Двухдневный обзорный семинар по Финансовому планированию
«Как подняться выше точки рентабельности»
Отзыв
Немного предыстории. В конструкторском бюро, организованном семьёй, одна из учредителей испытывала огромные трудности, пытаясь убедить своих соучредителей в необходимости рекламировать бизнес, чтобы он развивался. Что только она ни делала, чтобы продвинуть дело, но ей приходилось действовать скорее вопреки, нежели благодаря. Это длилось несколько лет и стоило ей огромных усилий и нервов.
И вот эта скромная история осознания, написанная соучредителем после семинара, знаменует огромную перемену в этом бизнесе.
«Семинар очень понравился. Большое спасибо Елене Фазлеевой и организаторам семинара!!!
В ходе семинара получила много новых данных. Разобралась в видах рекламы и необходимости вложения средств в неё. Разобралась в планировании дохода. До посещении семинара в нашей организации осуществлялось лишь только планирование расходной части.
Желаю успеха и процветания Вашей компании!»
Васильева О.Н.,
Главный бухгалтер ООО «Промгражданпроект»,
конструкторско-аржитектурное бюро
г. Уфа
Владелец компании в Нижнем Новгороде решил привести финансовое планирование в порядок так, чтобы можно было на самом деле видеть, сколько есть денег, облегчить планирование расходов и предотвратить перерасход средств.
Программы FPSoft была установлена на рабочие места, проведён инструктаж ключевых сотрудников по использованию программы.
Вот что написал владелец о результатах:
«Я получил очень хорошую реальность и недостающие компоненты — те, которые всегда хотел. Программа по ФП, которую я получил, наконец-то!!! воплотила мои пожелания. А то, что я увидел, — что именно я явился помехой в правильном управлении, открыло мне глаза на взятую ответственность ранее и тянувшуюся годы, годы некомпетентного управления энергией компании. Лене с Димой большое спасибо за их компетентность и классный продукт». П.А.
При внедрении программы FPSoft проводится подробный инструктаж руководителей и сотрудников по всем функциям программы, которые им предстоит использовать.
Затем предоставляется описание последовательности действий, необходимых для первичного запуска программы в эксплуатацию.
Это очень быстро и эффективно позволяет освоить программный комплекс и уже на следующей неделе можно провести финансовое планирование с её помощью.