Коучинг «ФП для владельцев бизнеса»
Отзыв

«Моя точка зрения на управление финансами изменилась радикально. Я всегда считала, что финансовое планирование – это составление бюджета. Причём в основном это планирование расходов по статьям на основании данных о прошлых периодах. 95% времени мы тратили именно на это при составлении бюджета на следующий финансовый год. К планированию дохода относились формально.

После получения новой информации о ФП я увидела огромную разницу в подходах:

1) вовлечение наших сотрудников в процесс планирования доходов, т.е. снятие с себя головной боли за благополучие сотрудников;

2) создание резервов – это понимание своей роли как учредителей и восстановление правильного обмена;

3) создание дефицита денежных средств как стимула для зарабатывания дохода;

4) переключение внимания всех с потребления (потребительство и неправильный обмен) на созидание (творчество и обмен с превышением);

5) хорошая идея была слушать этот семинар всем учредителям и мне!»

Елена, финансовый директор сети
магазинов строительных материалов
«Агат-Д», г. Кишинёв